Recrutamento e Seleção (3)

    1- Ter uma definição da função que o contratado deve exercer.

É importante ter um descritivo muito claro da função que o contratado deve exercer para que o setor de RH de sua empresa, ou uma empresa terceirizada que vá fazer esta seleção, saiba que critérios devem usar para encontrar os candidatos com características técnicas ideais para atender a demanda esperada. É válido, também, para que não ocorra uma situação em que o funcionário, ao ser contratado, se desiluda ao se deparar com uma realidade de trabalho diferente do esperado, gerando gastos com demissão e uma nova contratação.

2- Definir os valores, missão e visão da empresa.

É necessário que seja de conhecimento de todos, quais são os valores de sua organização, onde ela que chegar e como ela quer chegar.

Não estamos falando aqui de estratégias que devem ser mantidas em sigilo para não alimentar a concorrência. Mas a sociedade, os candidatos a um cargo e principalmente quem é responsável pela seleção de pessoal, devem saber o perfil comportamental e as ambições da instituição que está contratando. Dessa forma, é mais fácil procurar alguém que se enquadre ao perfil da empresa.

Vale lembrar que na maioria das vezes, os funcionários são contratados por sua capacidade técnica e são demitidos por seu comportamento.

3- Ter um programa de treinamento e capacitação

Hoje em dia, há muita gente desempregada, porém, muitas vagas no mercado de trabalho estão desocupadas justamente por falta de gente qualificada. Portanto, a organização que está preparada para capacitar e treinar sua equipe, tem uma vantagem sobre as demais no sentido de maior demanda de candidatos aptos a serem contratados.

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Instituto Rabelo, recrutamento e seleção de talentos!

Postado por Marinalva O. de Faria Rabelo

Psicóloga, Sócia Diretora do Instituto Rabelo -  Odontologia e Psicologia

Veja “Recrutamento e Seleção (1)”

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